Une entreprise industrielle. Créée au début de l’exercice sans stock initial. Travaille sur commande en transformant une matière première unique. Elle a acheté 100 tonnes de matière première au prix d’achat unitaire 1000 dh.
les charges directes du premier mois d’activité sont les suivantes :
- La force motrice des ateliers : 5 000 DH
- La main d’œuvre directe de production : 20 000 dh (pour 400 heures ).
- Les charges indirectes sont reparties entre les centres d’analyse comme suit :
Au cours du premier mois d’activité. Les ateliers ont travailé sur les commandes suivantes:
TRAVAIL A FAIRF:
1) Déterminer les différents couts et le résultat sur la commande 1
- Par la méthode des couts complets :
- Par la méthode de I’ imputation rationnelle des charges fixes ;
2) Etablir la concordance entres deux résultats.
- Par la méthode des couts complets :
- Par la méthode de I’ imputation rationnelle des charges fixes ;
2) Etablir la concordance entres deux résultats.
SOLUTION:
- Détermination des différents couts et du résultat
1) Méthode des couts complets:
TABLEAU DE REPARTITION DES CHARGES INDIRECTES
COUT DE PRODUCTION
COUT DE REVIENT = Cout de Production + Frais de ventes (la totalité car commande 2 non terminée)=134 200 + 23 000=157 200
RESULTAT ANALYTIQUE = Prix de vente – Cout de revient=160 000-157 200 = 2 800 (bénéfice).
2) Méthode de l’imputation rationnelle:
Ce tableau de répartition des charges permet de constater que :
- Les charges indirectes sont reparties en charges fixes et charges variables des la répartition primaire.
- le coefficient de l’imputation rationnelle est effectue sur la partie fixe du centre soit au niveau de la répartition primaire (activité des centres uniforme), soit après la répartition primaire et avant la répartition secondaire (activité des centres inégale).
- les colonnes de repartition sont dédoublées ( Frais fixes / Frais variables )
COUT DE REVIENT = Cout de Production + Frais de vente
= 131200 +25 000 = 156 200
= 131200 +25 000 = 156 200
RESULTAT ANALYTIQUE = Prix de vente – Cout de revient
=160 000-156 200 =3 800 (bénéfice).
=160 000-156 200 =3 800 (bénéfice).
3) Concordance des resultants:
Soit 1 000 le total des deux différences.
Les frais réels dépassent donc de 1 000 les frais calculés avec l.R. Le bénéfice avec I.R. est donc supérieur de 1 000 par rapport au bénéfice réel 3 800 – 1 000 = 2 800
La différence d’imputation rationnelle relative a la commande 1 est égale a 1 000 ; celle de 2 000 trouvée dans le tableau est la différence globale pour le mois.
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