PROGRAMME
Chapitre introductif: Introduction à la GRH
- relations entre les courants de management et la GRH
- objet et définition de la GRH:
- optique gestion du personnel
- optique GRH
Chapitre 1: Pratique de la gestion actuelle et prévisionnelle des RH
- Gestion actuelle
- Gestion prévisionnelle GPEC
- les outils de la Gestion prévisionnelle
Chapitre 2: L'acquisition des Ressources Humaines: le processus de recrutement
- définition des besoins en main d'œuvre
-les outils et le processus de sélection
-l'accueil et l'intégration
Chapitre introductif: Introduction à la GRH
- relations entre les courants de management et la GRH
- objet et définition de la GRH:
- optique gestion du personnel
- optique GRH
Chapitre 1: Pratique de la gestion actuelle et prévisionnelle des RH
- Gestion actuelle
- Gestion prévisionnelle GPEC
- les outils de la Gestion prévisionnelle
Chapitre 2: L'acquisition des Ressources Humaines: le processus de recrutement
- définition des besoins en main d'œuvre
-les outils et le processus de sélection
-l'accueil et l'intégration
Chapitre 3: La gestion des rémunérations -le salaire
- la rémunération
- les fondements du système de rémunération
- la gestion de la masse salariale
Chapitre 4: La valorisation des ressources humaines -le système d'appréciation
- la politique de formation
- la gestion des carrières
-L’amélioration des conditions de travail
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Tags:
Cours GRH
GRH semestre 5
Cours gestion des ressources humaines s5
Cours GRH FSJES